建设集团持续做好二十大期间安全保通服务

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

为保障二十大期间各项工作的顺利大阳城集团8722am,建设集团严格落实集团相关工作要求,结合自身实际,强化措施,保障道路养护顺利大阳城集团8722am,为党的二十大胜利召开营造和谐、畅通、安全的通行环境。

一是路域环境再提升。以机械为主、人工为辅大阳城集团8722am日常养护工作,强化道路巡查,优化沿线绿植、边坡景观,加强重点部位人员设备的配备,确保交安设施整齐规范,全面提升路容路貌。

二是隐患排查再深入。对重点部位、重大风险点大阳城集团8722am拉网式排查整治,加强关注应急抢险、收放安全区等事故易发时段的施工安全,自查风险隐患,堵塞安全漏洞,实现各类隐患“动态清零”。

三是安全措施再加强。优化施工组织,提高安全作业区设置标准,配备齐全防护设施,强化保通措施,针对路面排险等人工作业情况,严格实行“双提醒制度”,确保施工安全。

四是应急抢险再升级。重新梳理交通事故处置、交安设施修复、防汛保通、驻地消防等应急预案,确保预案针对性、有效性和可实行性,并按照预案要求配备人员、设备及物资。

五是督导力度再加大。根据实际情况创新督导检查形式,以领导带队、实地查看、线上视频等方式,对各项安全稳定工作进行详细检查,并建立台账,明确整改时限,做好跟踪落实。

六是疫情防控再提效。保持疫情防控应急体系高效运转,切实加强人员流动管理,严格实行属地和单位双报备及突发情况随时报告制,确保及时稳妥处置突发情况。(建设集团)


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