集团召开建设项目调度会

4月19日上午,集团召开4月份建设项目调度会。集团党委委员、副总经理吕小武出席会议,集团工程建设管理中心全体人员,集团所属高速建设项目实行董事、周口港务企业有关负责人员在主会场参加会议,集团所属高速建设项目班子成员及部门负责人、周口港务企业相关人员在分会场以视频形式参会。

会议通报了高速公路建设项目3月份和一季度建设投资、形象进度完成情况及项目排名,淮内高速豫皖省界至淮滨段、安罗高速罗山至豫鄂省界段2个项目作交流发言;沿太行高速焦作段、焦平高速荥阳至新密段2个项目围绕加快工程建设进行表态发言。

吕小武副总经理指出,集团今年建设项目实现平稳开局,超额完成了一季度投资目标任务,顺利实现“开门红”,总体呈现出大干快上的良好态势,整体形成了比追赶超良好局面,要高度重视整体工程进度及控制性工程推进、卡点制约方面存在的问题,高效推进项目建设各方面工作。一是找准进度推进的发力点,明确节点、加快完成,全面掀起施工高潮,高标准高质量推进项目建设;二是找准质量安全的主攻点,全面提升工程质量和安全监管水平,持续推动质量安全管理标准化、规范化、常态化;三是找准卡点难题的突破点,全面破解问题制约,坚决做到四个“坚决不能”,为项目加快实施全面扫除障碍;四是找准业务协同的平衡点,全面深化业务协同,为集团多元业务发展贡献力量;五是找准舆情处置的着力点,全面防范化解舆情,切实提升舆情防控能力和水平;六是找准党风廉政建设的切入点,全面打造“清廉工程”。(工程建设管理中心)


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