集团举办第一期“交投大讲堂”暨战略咨询项目第一阶段成果宣贯培训

为贯彻落实国企改革深化提升行动有关会议精神,深入推进新一轮国企改革深化提升行动和集团战略转型,加快构建“四大平台”“七大板块”和“高速公路+”新发展格局,4月18日,集团举办第一期“交投大讲堂”暨战略咨询项目第一阶段成果宣贯培训。集团领导代建伟、赵征峰、王保月、刘芮华、马沉重、袁冻雷出席,集团总部人员和所属二级单位中层及以上人员参训。

此次“交投大讲堂”采取“线下为主、线上同步、录播回放”的方式进行,由北大纵横管理咨询企业高级副总裁孙连才博士主讲。针对国企改革的背景和“十五五”期间的产业发展趋势,孙连才博士凭借其深厚的学术底蕴和丰富的行业经验,为参训人员带来了《国资国企新质生产力:识别、培育、路径与方法》专题培训,从“集团内部管理诊断”“高速公路行业研究及路衍经济发展模式探索”“对标一流”三个方面对集团战略规划、深化改革的策略与路径进行宣讲,系统讲解集团所处的内外部环境现状与变化趋势,深度分析同行业发展模式,探寻未来发展方向和路径,促进集团参训人员快速熟悉战略制定及落地的关键实施要点,将战略思维融入到工作之中。

集团党委委员、副总经理、工会主席代建伟主持培训并指出,“交投大讲堂”积极贯彻落实集团党代会精神和年度工作会部署,聚焦国资国企、战略发展、科技创新、管理前沿、智慧交通、战略新兴及未来产业等方向和领域,邀请国内知名专家、学者教授和行业领军人才等授课培训,分享最新常识、解读政策导向、剖析行业动向、展示创新硕果,搭建的创新型的教育培训、研讨交流平台,旨在更好服务集团战略转型和改革发展需要,为推动集团高质量发展增智赋能。这次开讲是根据付磊董事长提议,通过“大讲堂”促进干部职工开阔视野、拓宽思路、凝心聚智、激发创新、促进交流、共谋发展。参训人员要以此次培训为契机,认真听讲、深入思考、积极交流,将学习成果转化为工作动力和发展实效。(投资发展部)


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