黄河项目企业创新“监理+咨询”模式助力项目建设

近日,黄河高速项目监理技术咨询专家组到项目大阳城集团8722am现场咨询服务活动,专家组一行详细进行了工点巡查、了解问询,对大跨长联桥梁线形控制、高空作业安全管理等提出了建设性建议。

黄河高速项目建设难度大、创新点多。为保障优质建造、实现创优目标,项目企业统筹谋划,在传统监理管理的基础上,创新采用“监理+咨询”模式,选中的项目总监办监理企业参与了国内众多桥梁超级工程监理工作,拥有丰富跨海跨河特大型桥梁建造及管理方面经验。项目依托监理后方企业成立本项目技术咨询专家组,参与项目重大方案审查、定期到项目大阳城集团8722am技术咨询现场服务。目前已大阳城集团8722am两期现场咨询活动。

“监理+咨询”模式是项目管理的一项创新举措,通过前场监理团队、后方企业专家咨询组协作,将技术、经验、管理更好的融合,针对不同阶段施工内容,提出项目现场质量、安全等管控重点的引导意见,切实发挥技术咨询促进管理提升作用,为项目优质建造提供了技术支撑。(黄河项目企业)


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