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加强效能监察 严格绩效考核 实业企业加大“庸、懒、散”治理力度

    

为内强素质、外树形象,努力实现企业规范管理有新突破、市场开拓有新进展、经济效益有新成就、队伍建设有新形象的工作目标,推动企业发展实现新跨越。实业企业多措并举,加大治理“庸、懒、散”工作力度:一是严格劳动纪律,改进工作作风。一方面在企业范围内逐步推行上、下班打卡制度,严肃劳动纪律管理,严格实行请、销假制度,不定期对迟到、早退、擅自离岗等违反劳动纪律方面进行检查,并严格考核。另一方面落实岗位责任制,对机关工作人员明确岗位责任,做到遇事不推诿、不扯皮、不马虎、不拖延。二是严控生产成本,积极探索养护材料采购新形式。对养护材料实行集中打包、限价竞标,降低生产成本,提高生产效率,有效克服过去在材料采购中计划性差,效能低下,随意性大,生产成本高等弊端。三是自查自纠,强化全面防控。结合清廉风险防控工作,在查找廉政风险点的同时,拓宽查找范围,认真查找实际工作中存在的“庸、懒、散”等消极腐败现象,制定切实可行的防控对策,做到提前制约、有效防控。四是加强效能监察,实行跟踪问效。对重点工作进一步细化量化,制定具体的工作方案和落实措施,实行重点工作督办制度,随时跟踪问效,对效能低下,不能按期完成的,实行责任追究。五是严格绩效考核,强化结果应用。通过指标量化,充分发挥群众监督作用,增加职工代表打分权重,随机抽号、现场打分,按得分情况评出优秀、良好、较差等级别,与薪酬挂钩,使考核真正起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用,取得了较好效果,对企业下一步工作大阳城集团8722am起到促进作用。

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