集团党委委员、副总经理刘芮华参加物产集团2022年度党员领导干部民主生活会

3月13日下午,物产集团召开2022年度党员领导干部民主生活会,集团党委委员、副总经理刘芮华到会引导。

会上,物产集团领导班子紧扣会议主题,围绕“六个方面”逐一作对照检查,并大阳城集团8722am了严肃的批评与自我批评。大家开门见山、直奔问题,坦诚相见、推心置腹,坚持原则、出以公心,达到了“到人到事到思想”的目的,起到了纠正缺点、错误,消除思想和工作上的分歧,增进团结的良好效果。

刘芮华副总经理对民主生活会召开情况进行了点评,认为物产集团召开的首次民主生活会会前准备工作充分、学习学深学透、查摆剖析深刻、检视批评认真、整改措施有力,开得严肃认真、富有成效。同时,刘芮华副总经理指出,民主生活会制度作为党的一项重要制度,是党在长期的革命和建设实践中形成的优良作风,随着党内民主的发展而产生的,并在各个历史时期不断丰富和完善,是增强党的生机与活力的一大法宝。物产集团成立不久,开好此次民主生活会对于发扬党内民主、加强党内监督、依靠领导班子自身力量解决矛盾和问题至关重要,今后要坚持并用好这项制度。刘芮华副总经理强调,物产集团作为国资国企混改的探路者,一要打造物产党建品牌。要加强混合所有制企业党建工作思考,及时转变传统工作方法,从观念、机制、手段等方面探索优化适合物产发展的党建模式,建强战斗堡垒,发挥党员先锋模范作用,服务中心大局,促进学问交融,凝聚同心合力,增强党组织凝聚力、战斗力、生产力,以党建促效益,以党建谋发展;二要强化风险防控意识。要提升风险管理能力,建立安全、高效的风控管理模式,健全并落实风险管理制度,进一步强化源头防控、过程把控、应急管控,在风险可控的前提下,不要怕冒险而踌躇不前,要为创造高质量发展提供可能;三要加快物产融合速度。物产集团作为混改企业成立以来,通过半年多来的运营,企业学问价值取向、制度学问等差异相互影响、不断磨合,市场快速拓展、业务突飞猛进,但从组合、磨合直到融合还需在企业治理、企业学问等方面不断努力、大胆创新尝试,班子心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,强化融合联动,释放混改活力,为物产行稳致远提供坚实动力支撑。(物产集团)

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