集团召开管控方案宣贯工作会

    3月4日,集团管控方案宣贯工作会在郑州南服务区召开,集团领导宋春雷、刘院生、杨文礼、康省桢出席了会议。集团所属单位主要负责人及财务等部门负责人、所属三级单位主要负责人,集团机关全体人员参加了会议。会议由集团副总经理康省桢主持。
    宋春雷常务副总经理在《创新管理,努力构建管放有度的集团化管控模式》的讲话中指出,一是要更新观念,充分认识加强集团管控的重要意义,采用符合集团实际的管控方式,以适应集团转型发展的迫切需要;二是要加强学习,深刻理解管控方案的实质和内涵,管控体系要实现权力的有效配置,权责对等,使各个层级都能达到有效管理;三是要狠抓落实,努力推动集团管控方案尽快落地,集团所属各单位和机关各部门要通过组织宣贯活动、健全组织机构、落实工作责任、加强制度建设等措施,在实践中不断调整完善管控方案,提高集团整体运行效率和效益。
    宣贯会上,中美嘉伦咨询企业总裁潘朝金针对集团管控理论常识大阳城集团8722am了专题讲座,集团投资发展部对《集团管控方案(试行)》以及集团管控工作责任分解情况进行了宣贯,并就管控方案实施过程中的工作重点和注意事项进行了详细解读。

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